L'organizzazione strategica - decisione, procedura, metodo
	Si espleta attraverso il “Temporary Management” un continuo monitoraggio nella scatola nera aziendale, nei settori critici, identificando e sintetizzando in rappresentazione dinamica lo stato del business rispetto obiettivi tendenziali prefissati. Il Temporary Management tiene in costanza evoluzione innovativa la struttura operativa qualificando le competenze aziendali, la tecnologia di processo ed estrapolando costi aggiuntivi, disfunzioni organizzative e burocratiche della gestione, spese non necessarie che sottraggono, sempre più, risorse consistenti al budget aziendale e diminuendo di fatto il valore aggiunto del business e la sua competitività I principali punti d'osservazione sono: Posizionamento dell'azienda sul mercato Livello d'automazione ed innovazione tecnologica Competenze e know-how delle risorse umane residenti Efficacia decisionale del management operativo Assetto economico / Finanziario delle fonti d’invenstimento Strumenti · Budget e reports · Analisi della concorrenza / Processo / Prodotto / Cliente · Relazione con gli Stakeholder Cambiamento · Plan Business (Start-UP) · Obiettivi di Mercato(Moving Market) · Ristrutturazione (Shake-UP) · Business Angels / Venture Capital · Orientamento Investimenti · Risk Management Copywriter
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